Projekte lenken – Strategien erfolgreich umsetzen
Der Kapitän auf der Kommandobrücke, der vorausschauend Hand anlegt und das Schiff auf Kurs hält.
Ist Ihnen als Unternehmer dieses Bild vertraut? Als Mitglied eines Project Steering Commitees, eines Projektportfolio-Boards, als Leiter eines Projektportfolios, einer Business Unit oder einer Verwaltung kennen Sie die Herausforderung, Projekte durch Höhen und Tiefen zu lenken.
Jeweils in Zürich und Bern fanden die Social Events mit Best-Practice-Ansätzen zu Projekt- und Projektportfoliolenkung, Erfahrungsberichten aus dem Top-Management, anregende Diskussionen und Austausch unter Gleichgesinnten statt.
Hier finden Sie einige Impressionen zu den beiden Anlässen in Zürich und Bern.
Begrüssung und Einführung zum SPOL Social Event 2014 durch Nicolas Abbondanza.
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Videos |
Präsentationen |
Referent |
Firma |
Vortragsfolien |
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Mitarbeitende verbinden | Marcel Affolter | SBB AG |  |
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Erfolgsfaktoren für Auftraggeber | Roland Heini | SPOL AG | |
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Planung und Steuerung eines staatlich geförderten Projekt-Portfolios mit 2 Mrd. CHF Budget |
Kai Klinder | K2 Innovationsmangement | |
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Die Macht des Masterplans | Bruno Jenny | SPOL AG | |