Gibt es in Ihrem Projektmanagement-System klar definierte Verhaltensregeln? Welche Konsequenzen ergeben sich aus „Regel-Verstössen“? Ist es sinnvoll, über ein solches Thema vertieft nachzudenken?
Was für „Policies“ benötigt ein PM-System, damit es für alle Akteure transparent und gerecht betrieben (oder gelebt) werden kann? Wie sollte die Basis für ein gutes Zusammenspiel aussehen und welche Instrumente stehen Ihnen dabei zur Verfügung?
Trailer mit Roland Heini, Mitglied der Geschäftsleitung.
