Agiles Projektmanagement – Floskel oder Erlösung?
Rasch erste Erfolge erzielen, flexibel auf neue Anforderungen eingehen, Projektteams motivieren und gleichzeitig Bürokratie sowie komplexe Planungen abbauen. Die Befürworter eines agilen Projektmanagements in der IT nehmen stetig zu. Zurecht?
Welche Prinzipien stehen hinter dem agilen Projektmanagement? Wie können wir agil sein, ohne das Ziel aus den Augen zu verlieren? Gibt es klare Verhaltensregeln und wie viel Planung braucht agiles Projektmanagement? Wie werden auch Nicht-IT-Projekte agil?
Begrüssung und Einleitung mit René Schwab, Mitglied der Geschäftsleitung.
